
返事がないとき、何が決まっているのか
高齢者施設で蘇生を行わない方針を導入した際の研究では、患者233人について、本人または代理人の判断が評価された。判断能力のある患者と、判断能力がなく代理人が関わる患者が含まれていた。[4] 高齢の施設患者を扱っており、18〜39歳の女性の日程調整に、この応答の割合はそのまま適用できない。 日常生活で気軽に予定を任せる場面と、本人が決められない状況での医療判断を、同じ難易度の選択として並べるべきではない。
研究期間の3か月で、代理人の45%は蘇生に関する状態の確認に応答せず、10%は判断のために追加の時間を求めた。[4] この数字が示すのは、その施設でその医療上の判断を求められた際の応答である。友人へ日程選びを頼んだ場合の返答率や、返事を待つべき期間へ読み替えることはできない。
また、患者の年齢は代理人の蘇生を行わない選択に関係するように見えたが、判断能力のある患者が自分で決める場合には同様ではなかったと報告されている。[4] 観察された関連であって、年齢が選択を引き起こしたという証明ではない。本人と代理人で対象となる患者の状態も異なり、単純な優劣比較にはならない。
日程調整の例では、「候補を送ったが返事がない」という状態を、そのまま記述するところから始められる。参加に同意した、参加を断った、任せる範囲を広げた、という情報を勝手に付け足さない。「見たら連絡してほしい」と送り、返事を受け取るまでは未確定と扱う取り決めも考えられる。これを採用するかは相手との相談事項であり、先の医療研究で継続効果が確かめられたルールではない。
忙しい日のスマートフォンには、仕事、家族、友人からの連絡が並ぶ。「いいね」という短い返事が、提案への感想なのか、参加の承諾なのかも、前後の会話次第だ。曖昧なときには「この日で参加を決めてよいか」と内容を狭めて聞く。返信の速さで意欲を採点するより、何への返事を待っているのかを書き出すほうが、予定表の空欄を正確に扱える。
初日の汗は、予約した人だけが持ち帰れる。
「本人のため」の理由を、本人へ戻す
入院患者の蘇生を試みない指示に関する研究では、内科の研修医44人に構造化した面接を行い、患者145人の判断を調べた。[5] 入院中の医療判断を扱うため、18〜39歳の女性が友人と運動予定を相談する場面へ、その割合をそのまま当てはめることはできない。構造化した面接とは、一定の質問の枠組みに沿って情報を集める方法である。この研究の対象は医療者の判断理由であり、友人による予定調整の負担や、運動への意欲ではない。
研修医は91人、全対象の63%について、医療上の無益性という理由が当てはまると回答した。ただし、患者や代理人の選択と独立してその理由が用いられたのは17人、12%だった。[5] ここでは成功の可能性の低さと、蘇生後の生活の質に関する判断が区別されている。同じ「無益性」という表現でも、何を理由としているかが異なるのである。[5]
生活の質に関する判断が当てはまる事例のうち、約3分の1では、意思疎通ができる患者と生活の質を話し合わずに研修医が判断していた。[5] 著者らは無益性の概念について重要な誤解があるとし、実践の指針や教育の必要性を述べている。[5] この結果を、他人へ予定を任せること自体が危険だという主張に広げるのも誤りだ。
それでも、日常の言葉として「本人のため」を使う場面は点検できる。「疲れているだろうから遅い時間にした」と友人が考えても、本人は帰宅を早めたいかもしれない。「ひとりでは不安だろう」と一緒の参加を提案しても、本人は静かに過ごしたいかもしれない。これは研究結果の再現ではなく、理由と希望を混同しないために作った場面である。
予定を提案する側なら、「この時間なら仕事のあとに間に合うと思った」と理由まで伝える形がある。受け取る側なら、「間に合うが、帰宅が遅くなるのは避けたい」と返せる。提案の理由を言葉にすることで何%続きやすくなる、といった数値はここには置かない。会話として何が確認され、どの点が未確認なのかを残すことが、この例の目的だ。

よくある誤解
「任せたいと言う人は、自主性が低い」という決めつけは避けたい。医療の代理判断を扱う論考や調査は、友人へ日程を任せたい人の自主性を測定して分類した研究ではない。[2][3][4][5] 日程の相談を頼む人を心理的な性質で分ける根拠としては使えない。仕事のあとに予定表を開くのが面倒な日と、参加そのものを望まない日は、会話のうえでも別々に尋ねられる。
「親しい相手が選べば、本人と同じ答えになる」とも限らない。重度の意識障害に関する論考は、代理人の判断には本人の利益を考えることに加え、患者を擁護する役割やケアの状況が関わると論じている。[3] これは運動予定での一致率を示す結果ではないが、親しさだけを理由に確認を省いてよいという裏づけにもならない。日常の予定なら、今の希望を本人に尋ねられる場面を具体的に考えたい。
「代理判断の研究があるなら、予定を任せると運動も続く」は飛躍である。心不全患者が話し合いを望む割合、高齢者施設の代理人の応答、医療者の蘇生判断は、それぞれ異なる結果を調べている。[2][4][5] 通った回数、継続した期間、参加前後の負担を比べた数字ではない。友人に頼んで助かったという自分の経験を大切にすることと、一般的な効果を研究が証明したと説明することは分けておきたい。
逆に、これらの研究から「全部自分で決めるのが正解」と結論することもできない。[2][3][4][5] 頼みたい作業があるなら、作業名で伝えるという選択肢がある。候補探しを頼みたいのか、一緒に行ける日を知りたいのか、予定を決める相談に付き合ってほしいのか。自分で決める量を増やす競争にしなくてよい。
今日からできること
次の項目は、運動習慣への効果が検証された処方ではなく、依頼と確認を書き分けるための案である。医療上の話し合いや代理判断を扱う研究の数字は、日程調整の成功率として使わない。[2][3][4][5]
- 頼みたい内容を「候補を探す」「日程を提案する」「参加を決める」のように書く。代理人の選択について話した90.3%という数字も、何について話したかを指定した結果である。[2]
- 返事を受け取っていない予定には、未確定と書く。代理人の45%が応答しなかったという施設研究は、無回答を本人の希望の中身へ置き換える数字ではない。[4]
- 「都合が悪ければ断りたい」「候補だけ見たい」など、今の希望を言葉にする。心不全の調査では、ケア計画をまだ話していない人の59.6%が話し合いを望んでいたが、これは運動参加の割合ではない。[2]
- 相手が選んだ理由と、自分が参加したい理由をそれぞれ書く。患者145人を扱った研究も判断理由を区別しており、「本人のため」という言葉だけで本人の希望の確認を代用しないための問いになる。[5]
- 試してみた後は、頼んだ作業、返ってきた提案、自分の返事を見返す。倫理的な論考は標準的なケアの不在が代理人の選択に影響しうると論じるものであり、運動の予定管理の成果を測る尺度ではない。[3]
たとえば、依頼の文章は「今度一緒に行けそうな候補を送ってほしい。参加できるかは勤務の予定を見て返事をする」でよい。相手に渡す仕事と、自分が返す返事がどちらも入っている。選ぶところまで任せたいなら、「候補の中から選んでほしい。予約する前に知らせてほしい」とも書ける。相手に察してもらう部分を、文章へ移した形だ。
参加できなかった日の記録も、「続かなかった」で閉じずに分けて書ける。提案が届く前に勤務が変わったのか、候補の時間が合わなかったのか、日程は合うがその日は参加したくなかったのか。これは原因を確定する分析ではない。次に相談するとき、どの条件を伝え直したいかを決めるための、本人用のメモである。

オンザショアで候補を選ぶ前に、通う時間を確かめる
友人に候補を探してもらうときにも、営業時間と行き先は具体的に共有できる。オンザショア立川店の営業時間は8:00〜23:30で、年中無休である。所在地は東京都立川市曙町2-14-10 エトロワビル3F、JR立川駅北口から徒歩1分だ。通う場所と時間を予定表へ書き込む際の情報になる。
溶岩プレートを敷いたスタジオでのホットヨガに加え、常温のヨガ、ピラティス、女性専用のキックボクササイズ、ボクササイズ、HIIT、パーソナルトレーニングがあり、ヨガだけで25種類以上のレッスンがある。運動を続ける場所の候補として、どのレッスンを検討するかを相談できる。
妊娠中は溶岩ホットヨガに参加できず、常温のマタニティヨガがある。医師から運動を止められている方は利用できない。候補を相談するときは、参加できる内容も先に確かめたい。
ヨガの体験は税込1,980円で、60分のレッスンにバスタオル2枚、フェイスタオル1枚、ヨガマットのレンタルを含む。店の案内と料金、体験の予約で、検討する内容を確かめられる。
参考文献
[2] Let Us Talk About It: Heart Failure Patients’ Preferences Toward Discussions about Prognosis, Advance Care Planning, and Spiritual Support — Gordon NA, O’Riordan DL, Dracup KA, De Marco T, Pantilat SZ., 2017, Journal of palliative medicine. DOI: 10.1089/jpm.2016.0097
[3] Where angels fear to tread: proxy consent and novel technologies — Lanoix M., 2010, Brain injury. DOI: 10.3109/02699052.2010.504524
[4] Implementing a “Do-Not-Resuscitate” (DNR) policy in a nursing home — Fader AM, Gambert SR, Nash M, Gupta KL, Escher J., 1989, Journal of the American Geriatrics Society. DOI: 10.1111/j.1532-5415.1989.tb05687.x
[5] Use of the medical futility rationale in do-not-attempt-resuscitation orders — Curtis JR, Park DR, Krone MR, Pearlman RA., 1995, JAMA. DOI: 10.1001/jama.1995.03520260046031
この記事の情報は2026年10月時点のものです。個別の健康状態については医師にご相談ください。
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